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时间:2017-06-01 14:18:31 编辑:3721健康网 来源:未知

导读:体面离职的步骤有哪些?当我们有一天不想在公司干了,就算是离职我们也要有一个好的心态。那么体面离职的步骤到底有哪些呢?小编现在就来告诉大家:体面离职的步骤到底有哪些?

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一、体面离职的步骤

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如果你对公司有诸多不满,或者你觉得原先的职位已经束缚了你的才华,而一份称心如意的工作正虚位以待,在等待交接的日子里,你会怎样做?是大骂公司一通后离开,还是写封辞职信,在信中尽数公司的种种不是? dedecms.com

其实离职也是为人处世的一个方面,它和做人一样,讲究的是好聚好散。职场很小,大家将来还是同行,还会有合作的机会,所以不如保持自己一贯的工作作风,善始善终,体面地离去。漂亮的离职,会令你的最后一击干净利落,给人留下完美的印象。 本文来自织梦

以笔者的经验,以下四步可供跳槽者参考:

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1、写辞职信

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一封合格的辞职信一般包括以下内容:离职原因、离职期限、工作交待、向公司表示感谢等。也可以再加上一些个人建议、推荐合适的接班人等内容,但措辞和语气一定不能过激,以免白纸黑字留下对你不利的“案底”。

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2、和主管详谈 织梦内容管理系统

这是离职过程中最重要的一步,你的离职请求是否能够得到批准和支持,关键就看这一步。在和主管详谈之前,必须想好离职的充分理由。如果你平时的工作表现还不错,或者是公司的骨干力量,那么在谈话中主管很可能会挽留你,而你必须用得体的语言去应对,想方设法表明你的立场,并坚持自己的初衷,切忌不辞而别。

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3、交接工作

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在和主管谈妥了具体离职意向并征得同意之后,就应该着手交接工作。在公司还没找到合适的接替者的时候,你应该一如既往地努力做好本职工作,站好最后一班岗。而即使在接替你的人来了之后,你仍必须将手头的工作交接完毕才能离开公司,以尽到自己的最后一份责任。 织梦好,好织梦

4、人事手续

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决定离职之后,会有一系列人事手续要办,一般来说,是由原单位开出退工单,并将你的档案转出,你的养老关系和住房公积金等等也需要一并转移。假如你已经找到了新单位,那么只要将原有的劳动关系转到新单位即可;假如你是下岗或者出国等等,那么必须咨询有关部门后妥善处理人事关系,以免将来你需要用到这些关系的时候发生不必要的劳动纠纷。

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记者还要提醒的是,在辞职前,你就应当做一个有心人,平日就做好业务知识管理。将每项业务的程序与必要技能,都用文字记录下来,储存在档案或电脑里,这样离职时才可以移转出去。这种做法不但有利于接替者,对你也有好处。任何业务或经验,若不能够加以整理、记录,很难转化成个人财富。这种积累是可以重复使用的,更是在公司内持续升迁,或取得外界机会的必备条件。

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体面离职的步骤

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二、职场上必须撤走的七种人 织梦好,好织梦

1、对分内之事敢说“不知道”的人

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撤换理由:对分内之事说“不知道”,原因可能是“没记住”,但最可能的原因是“没干过”。无论是“没记住”还是“没干过”,都属于失职范畴。

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现实中,“不知道”分内某些事很正常,但是,一旦把“不知道”三个字说出来就不正常了,那就是在表明一种毫不在意的敷衍立场。但凡一个敬业的人,就算他真的不知道分内的某些事,也不会轻易将“不知道”三个字说出口。

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2、对分内工作推说“不会做”的人

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撤换理由:对分内工作推说“不会做”,原因可能是“干不了”,但最可能的原因是“不想干”。无论是“干不了”还是“不想干”,都与“称职”二字相距甚远。没有人天生就有干成事的能力,都是学过之后才会干,或是干过之后才会做。

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今天说“不会做”的人,那明天肯定还是会说“不会做”,如此类推。而且,没有干过,则意味着一辈子都不会做。企业支付工资给下属,可不是为了换取一句“不会做”。 copyright dedecms

3、出现问题忙说“不怪我”的人

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撤换理由:出现问题忙说“不怪我”,原因可能真的是“不怪他”,但即使“不怪他”,一旦把“不怪我”三个字急忙说出来,急忙撇清责任的时候,其实就是在表露一种不敢担当的心态。

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有人或许认为这是一种说话艺术,而不是一种是否敢于担当的问题,其实不然。现实生活中,“不怪我”三个字常出于小孩之口,因为小孩没有担当责任的能力,所以才会下意识说出来。作为一个成年人,如果还要坚持把这个三个字挂嘴巴,那就和小孩子的担当能力没有任何区别。 copyright dedecms

4、父母妻儿病重“不请假”的人 内容来自dedecms

撤换理由:父母妻儿病重“不请假”,原因可能是很热爱工作,但最可能的原因是对家庭的“不负责”。有许多人曾经为了国家事业而牺牲了家庭责任,那是因为他们明白“有国才有家”的道理,是一种“舍小家为大家”的崇高精神。

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但在职场中,并不存在“有企业才有家”的问题,遇有父母妻儿病重而请假是一个正常人应有的状态。反之,如果他缺了这种状态,就算他目前对工作极其负责,但他早晚都会干出对企业极其不负责任的事,因为一个对家庭不负责任的人,鬼才信他会对企业负责。对于这种“定时炸弹”,及早排除为妥。

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5、受到委屈坚决“不抱怨”的人 织梦内容管理系统

撤换理由:受到委屈坚决“不抱怨”,原因可能是“看得开”,但最可能的原因却是“小不忍则乱大谋”。受到委屈坚决“不抱怨”貌似很受上级欢迎,但受到委屈而抱怨是一个正常人应有的心理常态。

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一旦有人受到委屈坚决“不抱怨”,那他“小不忍则乱大谋”的这种动机就很恐怖,有可能是防止“打草惊蛇”而等待报复,也有可能是在“委曲求全”中等待爬上高位;如果他报复成功,后果绝对很严重;如果他爬上高位,别人过去怎么委屈他的,他今后肯定会“传承”这种委屈人的“传统”,这对企业来说就会形成一种“风气毒瘤”,后果不是一般的严重。 dedecms.com

6、登门协调办事“不客气”的人

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撤换理由:登门协调办事“不客气”,原因可能是“不知礼节”,但最可能的原因却是“不愿尊重人”。企业工作中,协调工作是件经常性的事务,但总有些人喜欢以“高高在上”的姿态和“下达命令”的口吻协调工作,结果总让人感觉不被尊重而不愿意协调配合,以致工作不能顺利、高效开展。

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工作出现问题后,责任貌似在配合者身上,但根源却在“不知礼节”者身上。相反,遇到能决定其前途命运的人时,这种人通常会表现得极其“知书达礼”,这时我们就需要在其人品问题上打上一串省略号。

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7、受人帮助从来“不言谢”的人

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撤换理由:受人帮助从来“不言谢”,原因可能是“大恩不言谢”,但最可能的原因却是“认为一切都理所应当”。话说“帮人是情分,不帮是本分”,一个受人帮助从来“不言谢”的人,其实就是一个不懂感恩的人。 copyright dedecms

不懂感恩并不可怕,可怕的是:不懂感恩的人通常会恩将仇报。对于这种具有恩将仇报“潜能”的下属,纵使能力素质空前绝后、亘古未有、史无前例,我们都要谨慎对待,能不留就别留,不愁世上何处无芳草。 本文来自织梦

总之,为了他们不会把负能量传播在自己的企业里,上面七种人必须撤走。

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